提高职场解决能力的3本书，你读过几本。

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▶ 做一个有温度的代价流传者

无论是作为职场新人照样职场白叟，在事情傍边天天都在处置各类各样的问题，小我的办理才能成为了症结，假如我们能在职场中快速的发现问题而且可以或许高效办理，那么我们无疑在职场中将拥有实足的竞争力，本日跟年夜家分享3本册本，赞助你进步职场办理才能。

NO.1 《麦肯锡问题阐发与办理技能》

豆瓣评分：6.8

作者：高杉尚孝

保举理由： 这是一本为商务人士设计，以晋升阐发与办理问题才能的指南。这本书在梳理逻辑思虑完备系统的根基上，从理论和实践两方面来详细论述办理问题的技能，以及其背后的阐发本色，旨在赞助人们晋升办理问题的才能。

简单的来说，从发现问题到想出办理策略：

1----发现问题并分类
2----设定详细课题
3----找出替代计划
4----评估替代计划
5----实施办理策略

NO.2《金字塔原理》

豆瓣评分：8.2

保举理由：

这是一本解释写作逻辑和思维逻辑的书，用一句话说，金字塔原则便是，任何工作都可以归纳出一个中心论点，而其中心论点可由三至七个论据支撑，这些一级论据自己也可所以个论点，被二级的三至七个论据支撑，如斯延长，状如金字塔。对付金字塔每一层的支撑论据，有个极高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此互相自力不重叠，然则合在一路完全穷尽不漏掉。不漏掉能力不误事，不重叠能力不做无用功。金字塔原则看似废话，但确切是一个巨大的原则，一个巨大的办法论。

巨大用途之一，办理问题：当你测验考试办理问题时，你从下到上，网络论据，归纳出中心思惟，从而建造成坚实的金字塔。有了这个年夜致的目的，问题办理起来最有用。

整本书分为四个篇章：

第一篇文章主要解释了金字塔原理的观点，先容了若何应用这一原理构建根本的金字塔布局。其目标是让读者懂得和运用简单文件的写作技能。

第二篇文章先容了若何深刻过细地掌握思维的环节，以确保所使用的句子可以或许真正反映想要表达的思惟要点。这本书列出了很多例子，凸起了逼迫本身岑寂思虑对明白表达思惟的紧张性。

第三篇文章主要针对必要撰写研讨阐发申报的人，以及必要阐发繁杂问题并提出决议计划结论的人。本文先容了若何在办理问题的分歧阶段使用各类框架来组织阐发进程，使作者的思维现实上提前组织起来，以便更便利地利用金字塔原理。

第四篇文章先容了一些演示技能，看成者以幻灯片等书面情势演示金字塔布局时，读者或观众可以感触感染到金字塔布局的存在。

NO3.《掌控发言》

豆瓣评分：8.1

保举理由：会商可以说是是一场优秀的生理战，而战争艺术的最高境界是——不战而屈人之兵，在会商中，学会简单的策略和技能，就可以掌握发言的自动权。在国际危急会商专家、会商范畴少有的“特种兵”克里斯-沃斯周全总结了20余年的实战履历。他将从存亡一线的现实案例中总结出的发言技能和策略倾囊相授：从战胜哈佛年夜学传授的10条发言技能，到浓缩到1页纸的精髓版发言清单，都在这本书中。

简单的举几个例子书中的发言方式：

第一：反复对方的话。反复末了2到3个单词可以在不知不觉中树立互相相信的关系，从而得到年夜量信息。

第二：深夜电台主持人的声音。用迟缓而低调的语音措辞可以营造平安的对话气氛。

第三:标志对方的情绪。用同理心，用语言表达对方的情绪，可以快速拉近间隔。

第四：先说出可能对你的指控，把本身说的不是人，如许能力开释对方心中的隔阂反响和刺痛，环境为之一新。

第五：让对方说不。说弗成以给他一种节制感，让他感到本身掌管着发言，从而使讨论加倍热闹。

第六:领导对方说:你说得对。用本身的话总结对方的处境，表示出你对他的极年夜存眷和懂得。当他说你说得对时，你就会胜利。

第七:用我该怎么办来发明对方节制的幻觉，实在领导他开端和本身竞价。

第八:谈价钱，精确到位。1美元的计较可以阐明你已经计算到了极致，做出了最年夜的妥协。

第九:7.38.55原则发现撒谎者。永久记住，语言只能占信息量的7%，语调占38%，肢体和脸色占55%。以是，只管即便面谈。

进修这些策略和技巧，你可以自动发言。这本书实现了从实践到理论再到实践的两个飞跃。从存亡一线的现实会商开端，引出节制发言的策略和技能，终极落实到每小我日常生涯中的真实场景中。说服前引导批准调职。让老板乐意为你加薪。以无所事事的方式得到最佳价钱。。生涯自己便是一次又一次的发言，我们必要尽心尽力。

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