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对话COMMUNE做“餐酒博物馆”减法,颠覆传统点餐

2024-10-20 次浏览

文|球小也

酒饮作为整个餐饮行业公认最难做的品类,跨越95%都是自力玩家。依据IT桔子统计,客岁全国约有3.5万家酒吧,前五年夜酒馆品牌只盘踞2.2%。截止今朝,以“餐酒博物馆”出圈的COMMUNE已在全国拥有80多家直营门店,整年客流量跨越4000万。

疫情之后,以全时段为代表的新式餐饮,正如雨后春笋般破土而出。无论是星巴克进军早餐和酒馆赛道,照样湊湊暖锅推出“暖锅+酒馆”模式,当下餐饮行业都在追求新的增加曲线。

对话COMMUNE做“餐酒博物馆”减法,颠覆传统点餐
(图片来源网络,侵删)

而此中最典型的“餐+饮”模式,已经成为很多品牌实现门店快速扩张的双引擎。

自2015年开端,新式餐饮便在一线城市开启了区域化之路。据头豹研讨院《2021年中国新式餐饮行业研讨申报》显示,2020年新式餐饮市场范围为652.8亿元,新式餐饮行业进入了爆发增加时期。

新式餐饮火热的背后,离不开年青人这批花费主力军。区别于长辈们纪律就餐的饮食习气,年青花费者的就餐光阴和边界加倍隐约,衍生出早午餐、下昼茶以及夜宵等就餐需求。而只有全时段的餐饮业态,才更有机遇盘踞花费者的碎片化用餐光阴。

早在2016年,武汉花圃道一处老厂房被改革为一家名叫COMMUNE的自选餐吧。相对付传统餐吧,COMMUNE最年夜的特色是全时段全场景经营

早上10点到清晨两三点这段光阴里,席卷了早午餐、下昼茶、晚餐以及夜经济等多个场景,笼罩分歧维度的顾客。在COMMUNE团队看来,如许一个全时段、高附加值的复合业态,才是将来趋向。


图片来自COMMUNE

2021年9月,连锁酒馆海伦司的上市点燃了酒饮赛道,各年夜品牌接踵入局“餐+饮”模式,经由过程延伸经营时段来吸引更多花费者,如海底捞推出的Hi捞小酒馆,喜家德的饺子酒馆以及顾客边听live house边饮酒的湊湊小酒馆。

另一方面,这家高达两层、空间300方不到的餐吧,在年夜众点评和小红书上被称作“餐酒博物馆”。推开店门就能发现,在一块长达20米、颇似超市货架的区域,陈列着来自比利时、德国、西班牙等天下各地的1000多款酒水,置身此中的顾客如同超市购物一样平常。

将经典餐吧和商超零售相联合的COMMUNE,无疑是一个新的行业物种,某种意义上推翻了传统的点餐模式。

曩昔,传统酒吧花费通常采纳“桌边点单”,服务员带来的储值办卡等各类花式倾销,导致顾客的花费体验骤减。而COMMUNE在成立之初,便摒弃了这一模式,从酒水决议计划环节设置自选区开端,就出力为顾客打造了一个从容摸索的线下花费体验。

“我们采纳这种模式,并不是由于自选区的设置会比拟惹人注意,也不是出于经由过程有丰硕的餐酒来表示我们有多周全。”COMMUNE团队表现,经由过程优化每一个可能的花费打仗点,营造一种互动的花费体验,继而能力让花费者对品牌发生认同感。


图片来自COMMUNE

若何在一个高度疏散的市场实现快速扩张。若何做好“餐+饮”复合业态的经营。比来,36氪与COMMUNE团队聊了聊。(以下对谈内容经编纂)

36氪:COMMUNE当初是怎样孵化出来的。

COMMUNE团队:我们最开端只有5人,创业于北京,有十多年“夜经济”的经营履历。其时预备开第一家COMMUNE的时刻,我们愿望借由品牌创立的机遇,摸索更多城市的市场情况,正巧团队对武汉的市场也比拟认识,末了年夜家杀青同等:先在武汉开一家尝尝。

最主要照样,我们都察看到夜经济的一个趋向:只做夜晚时段的业态,赛道天花板会很低,究竟它只针对一小部门顾客。但假如加上日间时段,我们的客群维度就能变得异常丰硕,并且对门店选址的选择性会更多。以是其时就在斟酌,若何从酒板块向餐市板块延长。


图片来自COMMUNE

36氪:第一家店为什么选在武汉花圃道的老厂房。

COMMUNE团队:最初COMMUNE在进入各个城市的时刻,实在更多斟酌的是:我们是否可以或许满意本地的花费需求,而且做到花费进级。这里的花费进级指的是在同样价钱的根基上,进级的是超越客人预期的体验。

这里就要提到COMMUNE的前身——Beer Barn,门店最开端开在武汉西北湖。经营Beer Barn一年多后我们才发现,武汉花费者异常承认这种“餐+酒”的模式,我们愿望将体验模子进行进一步优化,于是,就有了全国第一家COMMUNE,位于武汉花圃道的老厂房。

武汉花圃道的前身是国营汽车补缀厂,也是武汉最胜利的工业遗存改革项目之一,由日本建筑年夜师伊东孝卖力掩护开发。从破旧老厂房到时尚生涯区所积淀出来的人文气味,分外契合我们想要提供应客人的花费场景。

36氪:COMMUNE焦点售卖的是什么。确定不是某一瓶酒或者某一道菜

COMMUNE团队:COMMUNE售卖的是一种“气氛”。我们想做一个社交聚首场,小到菜品,年夜到各类主题派对,只为强调一个焦点症结词:“分享”。就拿小吃拼盘、披萨以及小酒桶这些品类来说,它们都是分享型产物,异常得当多人的熟人社交场景。


图片来自COMMUNE

36氪:臻选店是什么时刻推出的。和经典店有什么差异。

COMMUNE团队:第一家臻选店是2020年在上海面世,和经典店的区别主要体如今两方面:一是选品会加倍风雅,得当商务休闲;二是增长更多互动服务,以此向更多喜欢精酿及美食琼浆的客人通报天下餐酒文化;而经典店的客人以年青人居多,比拟注重和同伙之间的放松交流。

除了服务、产物,营销方面也体现两种典型的着重点。臻选店着重于餐酒文化的进修和流传,经典店着重于轻松社交的派对文化。今朝上海、北京以及珠海的臻选店每个月都邑举行啤酒年夜学,组织酒水品鉴会,范围年夜概坚持在20人左右一期,我们有专门的品酒师以及品鉴环节的设置,可以或许让臻选店客人线下介入。


图片来自COMMUNE

36氪:酒水自选是COMMUNE的一年夜特点,是否会和扫码点单发生冲突。

COMMUNE团队:扫码点单集中在鸡尾酒、杯装酒以及生啤等品类。年夜部门酒水品类照样必要客人走到自选区来遴选,以瓶装酒为主。主张客人经由过程自选型的动线进行花费体验。

36氪:扫码点单从花费者角度而言,低落了服务体验,但从门店角度来说,却进步了运营效力,你们内部是若何去考量的。

COMMUNE团队:可能有人会以为品德花费场合的服务模式是应该重人工的,怎么还在做扫码点餐。但客观来讲,COMMUNE的扫码点餐不是去人工化服务,而是不做过度的人工服务。

这实在是一个观念的改变,COMMUNE的定位从不是豪华餐厅,而是一个社交聚首场,愿望更多的人可以或许来到这里花费。以是我们提供的不是保姆式服务,更多的是从容摸索的社交空间,在你必要的时刻提供适宜的服务。


图片来自COMMUNE

36氪:COMMUNE的客单价是一个什么样的程度。

COMMUNE团队:年夜体客单价是在80-120元。为什么说“年夜体”,是由于COMMUNE的花费模式决议了每桌多人多次的花费特性。一群同伙周末聚首来到COMMUNE,一晚上绝对不会只买一次单,精准客单价的统计相较于传统买单模式的餐厅有所差别。

36氪:什么样的处所是COMMUNE想要入驻的。

COMMUNE团队:我们有的店小到三四百平方,年夜到一千多平方,以是单从面积年夜小这一点来说,COMMUNE对付门店选址没有通用的尺度。我们更多是环抱两个年夜体的尺度断定:

一是城市及商圈定位的匹配,好比在三里屯旷古里、北京世贸天阶等年青人凑集地,我们即将在2022岁首年月各开一家门店;二是商圈的情况气氛,我们愿望门店周边的天然情况也能“”秀色可餐“。以是在珠海日月贝年夜剧院、吉林北年夜湖滑雪场这些景区会,我们也会选择进驻。

36氪:然则越好的商圈和网红地,实在越难进入

COMMUNE团队:A类商圈和物业,是对优质品牌的认证。COMMUNE愿望和越来越多的优秀贸易共创美妙体验。

36氪:像年夜悦城、合生汇以及三里屯旷古里这种热点商圈的要求高在哪里。

COMMUNE团队:主要集中在门店的视觉出现和门店选型上。有些商圈比拟愿望COMMUNE臻选店入驻,然则臻选店对付工程前提、周边目的客群的定位等有着一套异常明白的规矩。我们会根据商圈类型落位适配类型。


图片来自COMMUNE

36氪:COMMUNE的门店设计都是公司本身的团队。

COMMUNE团队:从品牌成立到如今,COMMUNE的品牌设计及空间设计均为公司稳固的设计团队,共有50多人,我们从品牌初期开端就异常注重设计代价,团队以为场景花费是客人体验中紧张的一环,同时设计可以追随着运营的需求一路迭代,避免图纸和落地间的脱节,真正做到设计落地。

36氪:据说门店设计已经迭代至5.0版本,其背后的逻辑是什么。

COMMUNE团队:我们主要是依据几个点:一是本地文化和空间物业前提,植入主题以及艺术家创作的壁画;二是共同运营,晋升运营效力,好比吧台的排序,厨房装备的组合布局,该若何满意快速出餐的要求。实在每一家COMMUNE门店都在连续做翻新和进级,由于我们整年客流量比拟年夜,对付整个软硬件损耗也比拟年夜。

36氪:疫情对付酒馆冲击还挺年夜的,COMMUNE的业务状态若何坚持那么康健。

COMMUNE团队:COMMUNE的顾客粘性较强,老会员的口碑流传及复购率较为稳固。年夜家不仅乐意先容更多的同伙,并且也乐意在我们闭店的时刻期待开店。另外,疫情时代我们不仅翻新了现有的门店,愿望能在复工时出现给客人全新的情况,还经由过程粉丝群增强了外卖营业,跟客人进行线上的互动。


图片来自COMMUNE

36氪:做好这种全时段运营,必要具备的前提是什么。

COMMUNE团队:起首便是产物,由于“餐+酒”的全时段运营针对的是两拨分歧需求的客群,可否将日夜时段两个业态很好交融,症结就在于产物可否跟上这两拨客群的需求。

无论是餐吧照样酒吧,实在都很难在餐与酒之间做好两端统筹。坦率地说,很少有花费者专门去酒吧用饭,由于年夜多半酒吧的食品很难做到好吃,缺少花费心智;也很少有花费者专门去餐吧饮酒,究竟相对付酒吧来说,餐吧可选的酒水并不多。

其次便是气氛。气氛是一个很抽象和玄妙的工作,这里面包括空间情况、音乐灯光等各类维度。

末了是运营。这个很难一挥而就,主要照样得益于COMMUNE团队十几年对付“夜经济”的运营履历,在这个根基上我们再去增长餐食板块的履历。从运营角度来讲,经营好COMMUNE必要两方面的履历,“餐+酒”,能力真正把一家店开出全场景的模式。


图片来自COMMUNE

36氪:今朝COMMUNE比拟重视线上流量吗。

COMMUNE团队:这点我们异常重视,除了我们官方"号浏览量可以或许常常到达10万+,其他小红书、抖音这些平台的更新我们也在开端更新。预计来岁会重点投入这一块,今朝的规划是跟全国30多所城市的垂类KOL树立接洽,增强露出。

但这并不意味着COMMUNE有流量焦炙。当下阶段并不是单纯声音年夜小的比力,而是同时专注输出更好的内容,来博得客人的口碑。这些外部渠道的投放,甚至整个社交媒体的营销投入,实在都是把公域流量引向私域,成为COMMUNE本身的粉丝。以是,我们也一直在研发本身的定制化会员体系,增强IT技术方面的投入。


图片来自COMMUNE

36氪:若何用一句话总结COMMUNE的品牌建设。

COMMUNE团队:我们正在将COMMUNE打造一个社交聚首场,我们愿望这里成为一个开放从容的熟人社交平台,在碎片化的休闲光阴里,满意更多人的餐酒体验需求。

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