被领导打压，又不想换工作该怎么办。职场不是你看到的那么简单

本日收到一位网友的告急，说本身在公司被引导打压，可是今朝还不想换事情，该怎么办。

每次看到相似的问题，我都表现很无奈，由于这种问题很容易就让人做出引导很坏的断定，有一种谁弱势就谁有理一样，可是事实的真相又是怎样的呢。

在职场二十年了，我见过形形色色的人，此中就有各类各样的引导和下层员工，有好引导，也有许多生齿中的坏引导，可是职场并非只有引导有利害，员工也一样，有好员工，也有欠好的员工，我们老是将核心放在坏引导上，每每疏忽了“坏”员工的存在。

我始终信任，这世上没有无缘无端的爱，也没有无缘无端的恨，事出必有因，就算是坏引导，他也不会无缘无端就要打压一小我，总有他的目标和缘故原由，更况且，那些打压员工的引导未必都是坏引导。

这让我想起以前的一位部属，原来我对他寄予厚望，把他当焦点职员造就，可是他在事情上谋利取巧，一再失足，好几回被引导抓到问题，就算是如斯，我也没有有意打压他，而是就事论事地要求他改良，他每次都许诺必定改良，可是不久之后又反复犯错。

面临如许的部属，假如你是他的直接引导，你会怎么做。岂非求着他做好事情吗。我好几回语重心长地做他的事情，愿望他能改变事情立场，可是换来的倒是一次又一次的犯错，既然好话无法让他转变，我就只能经由过程极限施压的方法了，经由过程绩效稽核的方式让他为本身的问题买单，我的这种做法，或许在有些人看来便是对部属的打压了。

刚开端时，我对他的要求是比拟高的，愿望他能快速发展，可以或许把握住其时公司快速成长的机遇，可是他却持续错过了两次提升的机遇，获得机遇的另外两小我都比他要晚入职，原来这两个机遇都是他的，却被他白白挥霍了。既然要求高他做不到，那行，只要不出问题，我也不管他，可是到末了，他连最根本的事情都做欠好，你说我该容忍如许的员工吗。

回到网友提出的问题，事情中总被引导打压，由于什么缘故原由被引导打压呢。事情做得欠好被打压。照样由于跟引导闹了矛盾被打压呢。或者引导无事生非，整个团队中就看你不顺眼，就只打压你一小我。

假如是由于事情做得欠好，被引导打压，这不是很正常的事吗。难不成你做得欠好，引导还要哄着你干活吗。

假如是由于跟引导闹了矛盾，引导要打压你，那也是正常的，事情中立场远比才能紧张，假如你是引导，你会喜欢一个跟本身对着干的部属吗。对付如许的部属，引导不打压你打压谁。假如任由部属跟引导对着干，那其他人也会感到引导是个软柿子，可以随意捏，这种效应一旦形成，引导哪还有什么威信啊。。

末了，假如引导无事生非，便是喜欢无端打压部属，那我只能说这种引导不值得跟随，有好的机遇就撤了吧，不要给本身找不痛快。

面临引导的打压，又不想换事情，可以怎么办。那就只剩下两种选择了。

第一种选择，跟引导硬杠，横竖破罐子破摔，你不让我好过，我也不让你好过，如许做的效果也是显而易见的，那便是跟引导之间的矛盾越来越年夜了，做好生理预备，去蒙受引导对你更年夜更猛的打压吧。

第二种选择，找到问题的根源，自动去化解矛盾。

就像我说的，凡事皆有因果，假如是员工的问题，好比事情做欠好或者跟引导打骂等，那你就不克不及怪引导打压你了，换了你是引导，你也不会容忍如许的部属的，既然问题出在你身上，那纠正问题不就可以了吗。

在职场的这些年，我遇到过好上司，也遇到过“坏”上司，我也曾经跟“坏”上司争吵过，闹过矛盾，但我深深地明确，假如我保持要跟引导硬杠到底，亏损的毫不是引导，我也很明确，“坏”引导是我们每一小我在职场都必需翻越的高岭，顺应“坏”引导的作风，能力够让我们在更繁杂多变的职场中游刃有余。

实在，许多事的办理方法并没有想象中的那么难，症结在于心态的改变，而心态的改变，症结又在于本身是否可以或许看到怎样对本身更有利，许多人之以是跟引导顶牛，就为了一口吻，正所谓气不顺则事难平，当一小我有情绪的时刻，又怎么可以或许平心静气地对待问题呢。

人生老是充斥了无奈，而这种无奈不仅你有，引导同样有，在下层的人，看到的是引导的自得，可比及你也走上引导岗亭，你就知道，这活没那么好干，做下层员工，只必要面临上面的压力，而中层引导，一方面要面临上级的压力，还要面临部属顶牛不共同的压力，也是很不容易的。

对付那些有意刁难的引导，我们当然不克不及任其宰割，该强硬就强硬，可是假如是由于本身做得不够好，而被引导施压，那就要从本身身上找问题，这种问题不办理，无论走到哪里，都只会让本身难熬难过。