我怎么才能知道自己喜欢做什么呢。
存眷"大众号,西风的罗盘,方能浏览正文《巨变将至,我们还能做点什么。》
那天有读者留言问了这么一个问题。
他问我,我怎么能力知道本身喜欢做什么呢。

这个问题问得异常好,答案就在谜面上。
当你这么问我的时刻,你已经陷入了为学日益的这个惯性路径里面去。
你的潜意识现实上是在问,你要多增长点什么,能力知道本身喜欢做什么。
那你当然找不到,你增长的越多,越找不到,于是就会渺茫,乃至精力焦炙。
你想知道本身喜欢做什么,现实上是一个反其道而行之的进程。
我给你讲一个故事。
相传,列子某一天遇到一个妙算子,叫季咸,这小我看相的本领极佳,无有禁绝。
就跟本身的先生壶子讲。
壶子笑着跟门生说,那你把他请来,给我算算吧。
第一次,季咸看了壶子的相貌之后跟列子说,赶紧给先生预备后事吧。
列子很悲伤,见了先生嚎啕年夜哭,由于季咸从来没有失手过。
先生抚慰他,没关系,你来日诰日再让他来给我算算。
第二天,季咸又来看壶子,看完之后,自得的跟列子夸耀,得亏你先生遇到了我,他的命运已经被转变了,他如今满身抖擞生气希望。
列子愉快的跟先生报喜,先生笑着说,你让季咸来日诰日再来。
第三天,季咸又来看壶子,缄默良久,不知所措,本身自动表现,我照样改日再来吧。
第四天,季咸自动来看壶子,刚进门就吓得站立不稳,拔腿就跑,列子追都追不上。
怎么回事呢。
壶子跟门生解释,第一天,他展示的是止息之相,季咸感到他没气了,当然认为他要死了。
第二天,他展示的是生息之相,季咸看到后感到生气希望盎然。
第三天,他展示的是太冲,动极生静,无中见有。季咸看到后感到无迹亦无机,认为是本身犹豫不决,看不明确,于是推辞改日再来。
第四天,壶子直接展现了年夜道的原来面目,虚实相生,季咸看到后感到头昏目眩,无法分清什么是实相什么是空想,狼狈而逃。
壶子在奉告门生什么。在奉告门生季咸看相的原理。
绝年夜多半人,他都是活在一个虚伪的状况下。
所谓他知道的,都是别人让他知道的,他认为的,都是别人让他认为的。
哪怕善恶,也是别人让他感到,这个叫善,谁人叫恶。
以是他现实上像什么呢。就像游戏里面的NPC。
谁人NPC是代码设定好的,他的数据段是什么,逻辑段是什么。
季咸是什么呢。是一个游戏高手,他已经看透了所有的NPC的纪律,于是就可以或许看相。
那么列子的先生壶子,他现实上已经和游戏融为一体了,他给季咸直接看了游戏的源代码,季咸的脑容量不够,天然被吓崩了。
这个故事现实上便是奉告我们,你想要知道本身喜欢什么,先要怎么样。
先要忘了本身喜欢什么。
由于你如今喜欢的那些器械,都是别人让你喜欢的。
你得先把杯子里的水倒空了,你能力装新器械进去。
你每天都在听妈妈讲,听先生讲,你太久没有放空本身了。
一小我,天天都是肥甘美味,你是弗成能有味觉的。
你知道为什么我的味觉敏锐,我都能分辩出分歧的米饭的甜度,为什么。
由于我口淡。
绝年夜部门时刻我吃的都是不加糖的红豆粥,小米粥之类的,或者是水煮的蔬菜,蛋。
那我当然对一点点的味道的差异都很敏感。
假如我天天吃的器械已经加了一年夜堆的佐料,那除非加更多的佐料,不然我怎么可以或许感触感染到呢。
吃器械是如许,人也是一样。
许多时刻,你不是脑子里的谜底太少,你是脑子里的谜底太多了。一个杯子倒满了水,还怎么倒进去呢。
就像上午我们聊外卖员那部片子,有人留言问,假如张三给上司五十万,李四给上司六十万,岂不是又卷起来了。
我忍不住想起一个笑话,我讲过的。
昔时我做高频生意业务,方才进入稳固盈利阶段的时刻,我太太问我,你一直赢钱,不就即是别人一直输钱么。
你做美国市场,那美国市场里那些输钱的人,怎么办。
我听了之后异常惊惶,由于我从来不会朝这个偏向去想问题。
美国市场里那些人怎么办。必要我费心么。
我割了美国市场,美国市场会更加的从全天下身上找补回来。
要费心的是美国市场么。不,是其他处所。
况且我不割美国市场,岂非美国人本身不割么。美国人本身也会去割呀,到时刻,要费心的,便是我了。
我到底是要给这个天下添堵,成为被费心的谁人,照样不麻烦全天下了呢。
是不是很简单。
用老子的话说,专气致柔,能婴儿乎。你能不克不及像一个婴儿一样思虑。
婴儿会想问题那么繁杂么。不会的,婴儿只是单纯地喜欢。
喜欢和味觉是一样的事理,和口淡是一样的事理。
十多年前,我还在做高管的时刻,同事们老是好奇,我为什么这么喜欢独处。
他们做高管的作风都是只管即便把光阴排满,要么加入圆桌会议,要么出差访问客户,不是饭局便是酒局,即便有点空余光阴,也是赶紧回来和本身的部下开会,会餐,搞团建。
而我除了需要的工作之外,最喜欢做的工作便是溜达。
一小我在林荫小道上走来走去。
别人不睬解这是一种什么作风。
这实在便是一种放空的作风,或者说,坚持锐度的作风。
你投资的时刻,岂非会把每一笔钱都投进去么。
有许多人是如许的,他们恨不得每一分钱都投入市场中,只要有钱趴在账上,他就感到是没效力。
我的作风不是如许,无论是治理作风,投资作风,本身办事的作风照样带出来的步队作风,都不是如许。
我的理念是胳膊要收回来,能力打出去,你胳膊伸直直的,当机遇到来时,你基本就无法出拳。
以是,人只能有50%的光阴思虑怎么做,以及详细办事,至少要保存50%的光阴去思虑,到底要做什么事。
知道做什么,永久比知道怎么做,紧张得多。
如许我的思维就和我的舌头一样,异常敏感。
由于它坚持着相称的锐度,它不是已经被繁忙磨平了的那种痴钝麻痹的状况。
当我要做什么的时刻,我顿时就可以相应,由于我有冗余的资本,我有过剩的钱和人才,都是那种潜伏在森林里,嗷嗷叫,技痒,伎痒的状况。
而他们那种打法,打到末了,师老兵疲,战机显现的时刻,你也抓不住的。
接触不是动作越多越好,而是无效动作,越少越好。
以是你之以是找不到你喜欢什么,便是我那天说的那番话。
你跟我那些做高管时期的前同事一样,不是不尽力,而是尽力不到相上。
你把劲儿都使在讨好力的维度里,而你的摸索力,蒙尘许久,这种装模作样的每天向上,作为高管,哄哄老板可以的。
等你本身当了老板,没用的。讨好力那种器械,挣不来钱,也做不成事儿的,只能应付差事,你只是在证实本身很尽力,你拿不出结果的。
然则将来这类岗亭越来越少,说难听点便是你不想换个活法也得换个活法。
由于巨变已来。
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